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      世纪的中国正处于一个伟大的经济变革时期,这种转变正以前所未有的速度融入世界经济进程。

  面对这种全新竞争形势,抱怨、恐慌、幻想都无济于事,我们必须正视现实,通过不断创新、调整自我,适应世界变化,迎接世纪挑战,实现新世纪麟龙公司战略目标。实施矩阵式管理,构建现代化管理平台。根据“统一规划、横向立法、纵向运行、资源共享、合成作战”的方针,强化组织内部运行规则执行,强化目标评估、结果考核,推进公司一体化经营体系。更新人才观念,构建全球化人力资源平台。加快引进麟龙公司所急需的高素质的适用专业人才和战略性人才。调整、优化经营、管理、科研等高级专业人员团队的人才结构比例。充分运用激励机制,采取切实有效措施,最大限度发挥各类人才价值和作用。21世纪的麟龙公司,机遇与挑战同在,光荣与梦想共存。我坚信麟龙公司的明天会更好。

 
 

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      世纪的中国正处于一个伟大的经济变革时期,这种转变正以前所未有的速度融入世界经济进程。

  面对这种全新竞争形势,抱怨、恐慌、幻想都无济于事,我们必须正视现实,通过不断创新、调整自我,适应世界变化,迎接世纪挑战,实现新世纪麟龙公司战略目标。实施矩阵式管理,构建现代化管理平台。根据“统一规划、横向立法、纵向运行、资源共享、合成作战”的方针,强化组织内部运行规则执行,强化目标评估、结果考核,推进公司一体化经营体系。更新人才观念,构建全球化人力资源平台。加快引进麟龙公司所急需的高素质的适用专业人才和战略性人才。调整、优化经营、管理、科研等高级专业人员团队的人才结构比例。充分运用激励机制,采取切实有效措施,最大限度发挥各类人才价值和作用。21世纪的麟龙公司,机遇与挑战同在,光荣与梦想共存。我坚信麟龙公司的明天会更好。

 
 

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